Louisville`s strategie vir die toekoms: stok met die ou mense

LOUISVILLE - Sondag 27 Mei, 2012 (Kaiser Gesondheid News) - Hierdie stad van 570,000 mense is oor die algemeen erken as die tuiste van die Kentucky Derby, kruisement juleps en Bourbon. Maar min buitestanders weet dit huisves ook die grootste konsentrasie van verpleging-huis en uitgebreide-sorg maatskappye in die land.

Die stad het nie begin met `n sentrale plan om te wen oor die lang termyn sorg bedryf, sê Ted Smith, direkteur van ekonomiese ontwikkeling en innovasie Louisville se. Hy skryf die groei, wat gehelp vonk ommekeer die stad se om een ​​van die alarm frases in stedelike ekonomiese ontwikkeling: groepering.

Die tuisgemaakte maatskappy was Humana, wat sy hoofkwartier het in Louisville vir `n kwart eeu. As sy invloed gegroei, die gesondheid versekerings reus geskep series en gelok eensgesinde besighede, insluitend `n groeiende aantal maatskappye wat met langtermyn-sorg.

Onder die lang termyn sorg maatskappye met hoofkwartier hier nou is ten minste sewe sleutelspelers: Kindred Healthcare (die land se grootste enkele operateur van `n uitgebreide sorg fasiliteite), Trilogy Gesondheidsdienste, Atria Senior Living Group, ELMCROFT Senior Living, ResCare en handtekening .

Hierdie groot name het verwante maatskappye soos RecoverCare, wat mediese toerusting voorsien vir veroudering pasiënte, PharMerica, `n farmaseutiese aanbod maatskappy, en `n klein innoveerders gelok, werk op `n verskeidenheid van produkte en geriewe vir die groeiende aantal ouer Amerikaners.

In `n onlangse kommentaar, burgemeester Greg Fischer het gesê die stad se ouetehuis, bygestaan ​​lewe, huis gesondheid en Medicare bestuur maatskappye in diens meer as 4000 mense en produseer $ 28000000000 in inkomste. Hy "om hierdie by `n geskoolde arbeidsmag, die teenwoordigheid van wêreldgehalte verskaffers, grond-breaking navorsing en firmas spyseniering vir die lewenstyl verandering van `n veroudering van demografiese, en jy het `n sleutel is van ekonomiese groei vir die stad en die nasie," geskryf het.

Dié maatskappye eis landwyd inkomste van $ 44 miljard opening 350 werkgeleenthede in die laaste jaar alleen, volgens Kelly Armstrong, ekonomiese ontwikkeling direkteur van die Kamer van Lewenslange Wellness Koophandel se Veroudering Care inisiatief.

"Dit was `n evolusie," sê Christian Furman, `n gerontologist aan die Universiteit van Louisville mediese skool, wat opgemerk dat die beweging gehelp ingewing van die toevoeging van `n geriatrie gemeenskap program by die universiteit.

"Wat ons geëindig met was, in die eerste, geluk van die trekking, goeie talent, mense wat mekaar en miskien belangrikste mense wat baie goed in die fasiliteite administrasie was hou," sê Vickie Yates Brown, ht die president en uitvoerende hoof van kern. Kern is geskep deur die Universiteit van Louisville in 2008 te help loods innoverende gesondheid en `n hoë-tegnologie bedrywe, baie op sy eie sentrum land. "Stadig, almal begin let daar was hierdie nisarea broei, groei," sê Brown.

Een van die belangrikste skuiwe is lok Handtekening Health Care, bedryf 73 langtermyn-sorg fasiliteite in sewe lande, weg van Suid-Florida. Die verlokking van tot $ 4 miljoen van korporatiewe inkomstebelasting krediete meer as 10 jaar gehelp, maar CEO Joe Steier sê "toegang tot talent was die belangrikste. Daar is `n ongelooflike bedrag van kundigheid hier."

Die dood doener, sê hy, is "die hele lyn van openbare en private ondersteuning, insluitend die Universiteit van Louisville dat die stad gemaak het in `n nasionale en internasionale sentrum vir veroudering sorg maatskappye." Steier het bygevoeg dat elke jaar ten minste 20 nuwe start-up maatskappye geskep in die veroudering veld in Louisville.

Een van dié is InnovateLTC (vir `n lang termyn sorg), onder leiding van John Rein, wat in 2010 by die huis kom na Louisville om te werk vir handtekening wanneer die maatskappy verhuis. Rein, wie se vader was `n ouetehuis administrateur, is op soek na wat hy noem "ontwrigtende" innovasies-alles van `n skok-absorberende vloerbedekking om bejaardes te beskerm teen die breek van bene tydens `n val om `n Nederlands-ontwikkelde loop en balansering toestel.

InnovateLTC gefinansier deur Nucleus en handtekening. Afgesien van die identifisering en mark-toets veroudering sorg toestelle en prosedures diens, het hy saam met `n plaaslike onderneming kapitaal groep tot $ 25 miljoen in te samel om te help veroudering sorg uitvinders hul produkte bekend te stel.

Rein en sy orkes van geriatriese innoveerders wil sê hulle hulself readying vir die "silwer tsunami" as baby boomers getref aftree-ouderdom.

"Ons het 16.000 verpleeginrigtings in die VS met 1,6 miljoen beddens, maar ons is op soek na 71-75000000 boomers wat óf haat die persepsie of die werklikheid van wat hulle sien in konvensionele veroudering sorg dienste en verpleeginrigtings," sê hy. Dat persepsie is huppelend die ouetehuis bedryf regoor die land.

In `n verslag deur die Ohio-gebaseerde argitektuur en gesondheid groep Idees Instituut maak dieselfde argument, beklemtoon dat die opkomende wêreld van veroudering sorg sal insluit tuinmaak, kunstenaars en musikante `ateljee en die huis-agtige woonkamer en slaapkamers - as hulle wil vang baby boomers "dollars.

Soortgelyke bewegings aan die gang is uit Nieu-Engeland na Kalifornië. Terwyl hy nie verband hou met dit, Rein dui op `n nuwe $ 40.000.000 opknapping van Louisville se grootste voortgesette sorg fasiliteit, die 82-akker Masonic Huise van Kentucky, oorspronklik deur Frederick Law Olmsted ontwerp op grond van wat was `n koshuis vir weduwees en wese net na die Burgeroorlog.

Lori Hess, uitvoerende direkteur Masonic se neem gereeld besoekers deur die hoofgebou. Daar is geen standaard alarm ligte in die matte hallways- plaas, pasiënte kan versorgers `n beroep op selfone. In bykomend tot eetkamers daar kafee bars, en inwoners kan die tye wat hulle wil om te eet en bad haal.

"Wat ons streef na is-inwoner gerig diens in plaas van die tradisionele versorger gerig programme," sê sy, en voeg by dat uitgebreide sorg fasiliteite wat nie dat verandering nie maak nie mag oorleef.

Hess voorspel die volgende golf van pasiënt-kliënte om meer innovasie en geriewe te eis. "Hulle verwag dat `n private kamer. Hulle verwag om Wi-Fi het in die kamer. Hulle verwag dat die kabel-TV het. Baie van fasiliteite kan nie bepaal dat, of hulle nie die geld het."

"Jy het om te beplan vir dit nie, maar `n baie fasiliteite het nie daardie visie. Hulle het nie deurdink nie. Jy moet dit voorsorg het," sê Hess.

Hierdie artikel is deur Kaiser Gesondheid Nuus met die ondersteuning van die scan Foundation.